方案中的部分核心思路，卻改頭換面地出現(xiàn)在張楠親信團隊的新項目計劃書里，

雖然寫得漏洞百出，形似神非。他申請的大規(guī)模算力服務(wù)器資源，用于復(fù)雜的蒙特卡洛模擬，

被無限期拖延，理由是“預(yù)算控制，需優(yōu)先保障創(chuàng)收項目”。而他團隊的核心成員，

開始被以“支持新部門業(yè)務(wù)”、“輪崗學(xué)習(xí)”等名義，一個個調(diào)離，補充進來的，

多是善于鉆營、技術(shù)卻半瓶水晃蕩的“自己人”。張楠在各種會議和匯報中，

不斷強化“流程”、“合規(guī)”、“風(fēng)險控制”的重要性，

話里話外將舒逸風(fēng)描繪成一個不顧大局、只知埋頭搞技術(shù)的危險分子。

她在舅舅張明凡的庇護下，步步為營，逐漸蠶食、架空舒逸風(fēng)的職權(quán)和影響力。

舒逸風(fēng)不是不懂辦公室政治，他只是從未想過，在絕對的技術(shù)真理面前，

這些東西竟能如此顛倒黑白，擁有如此強大的破壞力。他試圖溝通，

但張楠永遠用冠冕堂皇的公司章程和戰(zhàn)略規(guī)劃將他堵回。

他試圖用更驚艷、更無可指責(zé)的技術(shù)模擬結(jié)果來證明“洞察者”的價值，

卻發(fā)現(xiàn)連向更高層演示的機會都被張楠牢牢掐斷。“逸風(fēng)，忍一忍吧?！崩蠲魉较聞袼?，

“張總背后是張副總裁，硬碰硬吃虧的是你。不如暫時低頭…” “向錯誤低頭？

”舒逸風(fēng)眼神銳利，“李明，我們的模型掌管著公司上百億的資金，

每一個參數(shù)背后都是真金白銀。技術(shù)的缺陷，不會因為權(quán)力而消失，

它只會在未來某個時間點，用更慘烈的方式爆發(fā)出來?！闭嬲臍缧源驌?，

在一次例行的月度投資復(fù)盤會上到來。

由于一次極小概率的“黑天鵝”事件疊加市場流動性瞬間枯竭，

采用“預(yù)言家”模型的基金出現(xiàn)了近一年來最大的一次單日回撤——盡管幅度仍在風(fēng)控線內(nèi)，

且全年收益依然傲視同行。這本是市場常態(tài)，卻成了張楠發(fā)難的絕佳借口。 “這次回撤，

充分暴露了現(xiàn)有核心模型的重大缺陷！”張楠在會議上言辭激烈，

PPT上鮮紅的箭頭觸目驚心，“模型未能有效預(yù)測和規(guī)避...